3月31日，集团公司组织召开了2015年度市场营销工作会议，总结2014年市场工作成效，安排部署2015年市场工作任务。集团公司副总经理姚培春主持并讲话，华招网就招标工作对全体人员进行培训，金耀集团、京万红药业、宏仁堂药业三家企业进行了经验交流。集团公司直属各企业及部分所属企业负责营销工作的领导及部门负责同志80余人参加了会议。

       会上，通报分析了2014年集团公司市场工作情况，部署了集团公司2015年市场工作目标——销售收入338亿元、利润21亿元，集团22个考核品种销售收入指标31亿元，同比增长5.1%，力争突破32亿元。并提出对考核品种的社会库存进行严格考核。2015年集团市场工作将主要围绕“招标及政府事务工作”、“互联网营销工作”、“终端网络建设工作”、“广告投入及品牌建设工作”、“原料药及出口工作”等五个方面开展。通过上述工作，提升企业运行质量，增加企业经济效益。

       姚培春副总经理对2015年集团市场工作面临的形势和任务进行了全面分析，提出在新常态下，一要认清国有企业在集团发展中的重要地位。二要坚持不懈地推进大品种战略，在做好现有大品种的同时培育新的品种。三要注重营销质量，控制经营过程中的各项风险。

当天下午还组织召开招标专题座谈研讨会，结合2015年新形势新常态，积极应对天津市招标工作，各企业主管营销工作的领导及部门负责同志24人参会。会议持续四个小时，各企业就如何进行招标管理，招标过程中的应对策略，面对招标政策变化所采取的应对措施，以及在应对招标过程中存在的困难和问题纷纷进行了发言并做了充分的讨论。