8月12日，集团公司召开2016年年中工作会议。会议全面贯彻落实市委十届七次、八次、九次全会精神，总结回顾集团上半年工作，安排部署下半年各项任务，动员全系统各级领导班子团结带领广大干部职工攻坚克难、奋力拼搏，全力落实完成好各项任务目标，推动集团持续健康稳定发展。

　　会上，集团公司副总经理姚培春同志首先代表集团党政领导班子做工作报告，报告简要回顾总结了上半年工作和主要经济指标的完成情况，全面展望了下半年年医药行业和集团发展面临的新形势，并从市场营销、国企改革、科技创新、科学管控和党的建设五个方面对做好集团下半年的重点工作进行了部署。

　　集团公司党委副书记、副董事长、总经理卢彦昌同志着眼应对新常态、抓住新机遇，加快做强做优做大医药集团，对集团上半年经营数据和经济运行情况进行了深入分析，重点围绕六个方面提出了明确要求：一是牢固树立底线意识、红线意识和一线意识。各级领导班子要在“三条线“上下功夫。底线、红线是保障，要牢牢把握，坚决不能越；一线是做好工作的前提和基础，要充分了解、掌握一线情况，及时发现机遇、拿出招法。二是进一步增强战略意识、战略思维。严格落实集团发展战略，按照培育增长点、堵住出血点的指导思想，科学制定发展方向，把精力放在企业的强项、主业上，对外投资坚持科技先行、科学投入，增强发展后劲。三是抓住机遇深化改革。推进“四个一批”和去行政化改革，有利于增强企业活力。各企业要按照市国资委和集团公司部署，大胆创新，抓住机遇，下大力量解决影响发展的体制机制等方面问题，推动企业加快发展。四是积极营造干事创业发展环境。集团和各企业将积极营造宽松的环境，鼓励各级领导干部和广大员工解放思想，积极主动，一心一意把思路和智慧用到企业发展中，壮大大品种群、激活休眠产品、消灭空白市场，提升发展质量。五是进一步强化人才发现培养使用。要通过培训、基层实践锻炼、传帮带等方式提升素质、能力和水平，加快人才的成长。要完善人才发挥作用的环境和机制，大胆创新，多发现、多培养、多使用，为人才成长和发挥作用提供机会和平台。六是进一步强化企业文化建设。要把企业文化建设作为一项重点工作来抓，以健康的企业文化作为行为准则，弘扬正气，凝聚正能量，努力营造风清气正、干事创业的氛围，引导、激励广大员工立足岗位、拼搏奉献，为企业和集团公司发展贡献智慧力量。

　　会议要求，各企业要深刻领会好会议精神和卢总讲话要求，切实增强拖不起、等不了、停不得的发展紧迫感和责任感，层层传导压实责任，持之以恒地抓、用心用力地抓，主动破解发展瓶颈和难题，干好打赢2016年。要深入组织好“两学一做”学习教育，努力做到两手抓、两不误、两促进。

　　集团公司工会主席高宝璨主持会议。市国资委监事会孟宪峰主席和有关同志，集团公司领导班子成员，各直属单位党政主要负责人、集团本部各部室主要负责人等100余人参加会议。