2月15日，集团公司召开2017年工作会议，回顾总结2016年工作成效，安排部署2017年各项任务，动员全系统各级领导班子团结带领广大干部职工，围绕“强主业、增活力、促转型、上水平”的工作方针，持续深化改革、创新驱动、转型升级，全力落实好年度发展目标和任务，以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开。

　　集团公司党委副书记、副董事长、总经理卢彦昌讲话，副总经理姚培春代表党政领导班子作工作报告，市国资委监事会主席孟宪峰出席，集团公司工会主席高宝璨主持会议。

　　集团公司党委副书记、副董事长、总经理卢彦昌强调做好2017年各项工作要从六个方面下功夫：一是在充分认识集团取得成绩的同时，积极与行业优秀企业对标，主动应对产业政策变化，找准发力点，努力消灭亏损企业，减少和堵塞“出血点”。二是企业家要牢固树立战略、工厂、市场三种思维，提升道德、敬畏、远见、才华、胸怀、担当、魄力七种素养，引领企业更好更快发展。三是加大企业文化建设力度，突出传承、创新、责任、爱企四个特点，推动企业健康发展。四是加强执行力建设，增强执行力度、提升执行能力、确保执行效果，保证集团公司决策部署落实到位。五是加强党建和党风廉政建设，严格落实主体责任，注重干部队伍和党组织建设，抓好监督执纪问责，进一步发挥党组织领导核心和政治核心作用。六是坚持大干四十天，不打年盹，盯紧市场、生产、科研、管理、安全等重点工作，攻坚破难，全力推进，努力实现一季度开门红，为半年“双过半”、全年工作任务目标的实现奠定坚实基础。

　　集团公司副总经理姚培春在报告中，回顾总结了2016年集团发展情况，明确指出了当前集团面临的问题和不足，并从解放思想、加强党建、开拓市场、改革调整、科技创新、强化管控六个方面对做好集团2017年的重点工作任务进行了部署。

　　会议还对集团2015—2016年度明星员工和明星集体进行表彰，有关直属单位的主要负责同志向集团公司递交了安全生产职责认定书。

　　市国资委监事会相关同志，集团领导班子成员，各直属和重点所属单位党政主要负责同志、集团本部各部室主要负责同志、集团明星集体、明星员工代表出席会议。